OBJETIVOS

Identificar los principales procesos administrativos que operando en forma eficiente y controlada, permitirían aumentar los ingresos.

Obtener herramientas que permitan identificar las posibles pérdidas de dinero producto de las ineficiencias administrativas

Lograr ver la empresa como un todo para poder gestionarla en forma eficiente

METODOLOGIA                                        

La estructura del encuentro se basará en:

-  Presentación del curso y del capacitador

-  Presentación del grupo

-  Exposición del tema por parte del capacitador con soporte de material escrito

-  Un  ejercicio grupal  sobre los principales conceptos definidos durante el encuentro que permita a los participantes  integrar conceptos.

-  Presentación de ejercicio

-  Una reflexión conjunta sobre el contenido presentado

ORIENTADO A:

Dueños o Gerentes Generales de empresas

Responsables de Administración y Finanzas

Auditores internos

Contadores Públicos que ejerzan la profesión

TEMAS

-  PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Definición

Identificación de los procesos críticos

La interrelación de los procesos administrativos y la gestión eficiente de la empresa

-  HERRAMIENTAS PARA EFICIENTIZAR EL FLUJO DE FONDOS DE LA EMPRESA

Nociones de Proceso Presupuestario

Presupuesto Financiero

Presupuesto Económico

Tablero de Control

Algunos Indicadores que ayudan a detectar ineficiencias

  Control Interno

 Conceptos

 Importancia