El objetivo es analizar la problematica de la expansión a fin de brindar herramientas útiles para planificar y gestionar la expansión

¿Qué preguntas responderemos con este Curso?

¿Cómo se planifica la expansión?

¿Que aspectos se deben tener en cuenta?

¿Está mi empresa preparada para la expansión?

¿Que aspectos debo tener en cuenta?

¿Que herramientas comerciales existen?

¿Cuáles son los problemas habituales y como se pueden evitar?

¿Cuáles son los medios y canales exixtentes (pro y contras)?

¿Como compatibilizo la política de Estandarización, Vs la necesidad de adaptación regional?

¿Sistemas de soporte y control de las franquicias a distancia?

A Quiénes está dirigido?

El Curso es Ideal para aquellas empresas que están analizando la expansión mediante franquicias  (actuales y potenciales franquiciantes)

Dueños, Directivos, Mandos Medios, Asesores Externos

Temario:

El Plan de Expansión

Objetivos de la Empresa

Territorios a Cubrir

Aspectos que se deben tener en cuenta

Competencia, Clientes, Costumbres, Idiosincracia

Necesidades de Estructura

Sistemas de Soporte y Control de las Franquicias a Distancia

Pasos concretos a seguir (sugerencias)