» POR QUÉ PARTICIPAR

En un mundo de extensa competencia como el actual, las pequeñas y medianas necesitan disponer de parámetros que les permitan medir la efectividad de su gestión empresas para ser exitosas. Estos parámetros, conocidos como indicadores de gestión, son el más rápido y confiable mecanismo para relevar oportuna y objetivamente las actividades operativas, financieras, de personal, etc.

“Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir, no se puede mejorar”

Tanto el control de la gestión empresarial como el desempeño de los empleados deben ser medidos adecuadamente para saber exactamente hacia dónde está yendo la empresa en la realidad. La implementación de reportes que incluyan estos indicadores de medición de la gestión, conocidos como tableros de comando, tanto en sectores, equipos de trabajo o la empresa en su totalidad, son indispensables para impulsar la productividad, priorizar las actividades y procesos críticos, identificar oportunidades de mejora y fortalecer la cultura y clima organizacional.

Al finalizar la clínica de capacitación los participantes conocerán la importancia de la relación entre la estrategia de negocio, la gestión y la medición de los resultados. Podrán identificar los factores críticos de gestión en su área y empresa y construir los indicadores claves que formarán parte de la implementación del tablero de control en su pequeña y mediana empresa.

Clínica ejecutiva "Cómo medir la gestión en una pyme"- jueves 22 de octubre- 16.30 a 21 hs- Hotel Solaz de los Andes. Inversión: $ 150 más IVA

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